21年1000场坚守 长城汽车以“信”铸基助力中国汽车强国建设
　　立足“十五五”发展新阶段，中国汽车产业正迈向从“量”的扩张向“质”的跃升、从汽车大国向汽车强国转型的关键征程。在这一关键转型期，公信力已成为中国汽车走向全球的核心底色。 　　近日，央视财经《微·对话》专访长城汽车董事长魏建军，首次全景式公开长城汽车坚持21年的整车质量评审会。专访中，魏建军直面行业命题、亮明企业立场，系统阐释以品质立信、面向全球的长期坚守，彰显了以“信”为基助力中国汽车产业从大国向强国跨越的坚定决心。 　　千场较真守初心 以品质兑现用户承诺 　　品质是立身之本，较真是成事之要，千场评车的坚守，是长城汽车对品质的极致追求，更是对用户信任的郑重承诺。魏建军认为，“在产品质量的背后，消费者看似买的是产品，实际上买的是信任。” 　　用户购车的核心诉求是安心与可靠，而消除行业信任焦虑最直接的方式，就是把品质做到极致，用日复一日的较真，守住对用户的每一份承诺。 　　为破解产品质量难题、守护用户切身利益，长城汽车于2005年开启整车质量评审会。历经21年发展，累计举办近1000场。这个超越行业标准、以用户视角审视产品的整车质量评审会从未中断，已经成为长城汽车品质管控的抓手之一。整车质量评审会采用随机抽检、静态检测与动态测试相结合的模式，覆盖研发验证车、量产车、行驶数十万公里的用户老车等，实现车辆全生命周期品质把控与可靠性检验。 　　一直以来，长城汽车始终坚守“宁失商机、不失信誉”的初心。面对用户对品质的严苛要求，魏建军直言：“最好的办法就是把车造好，再多后期补偿，不如一次做到位。”把对用户的诚信承诺践行到底。 　　长城汽车依托问题闭环机制、失效库数据持续积累、AI赋能品控等体系化举措，推动建立问题快速响应、根源追溯、整改落地、经验复用的全流程管控模式，将品质较真深度融入企业文化，用硬核且完善的品控体系兑现对用户的承诺。 　　共生共赢谋长远 以诚信筑牢产业根基 　　诚信是长期主义的纽带，共生是高质量发展的基石，在行业内卷加剧、市场竞争激烈的环境下，车企更应该拒绝短视行为，以全链条诚信经营，助推产业高质量发展。 　　产业之基在于协同，品牌之信在于共生。魏建军表示，汽车产业是高度协同的生态体系，主机厂与供应商、经销商并非此消彼长的博弈关系；只有坚守诚信底线、坚持共生共赢，才能让产业链保持健康稳定，这也是企业实现长期发展的根基。 　　针对供应链，长城汽车始终坚守商业底线，不搞恶性压价，以公平透明的合作原则与供应商携手发展，共同保障产品品质与供应稳定，筑牢产业上游根基；针对经销商体系，长城汽车摒弃唯销量论的传统考核模式，将用户满意度作为核心导向，在行业承压期主动让利、整合资源，全力守护终端网络稳定，与经销商同心聚力服务用户。 　　以诚相待伙伴，以信守护生态，方能共筑中国汽车产业长远未来。在企业整体经营中，长城汽车坚持实事求是、承诺必达、言行一致，将诚信理念深度融入研发、生产、销售、服务全流程，打造健康可持续的产业链共生生态。 　　出海先立信 以长期主义助力汽车强国 　　出海先立信，行远必以诚。魏建军呼吁，中国车企要以全球公信为帆，把公信力建设放在全球化布局的首位，才能让中国汽车在世界舞台站稳脚跟、赢得尊重。 　　中国汽车出海代表的是中国制造的整体形象，每一款产品、每一次服务，都关乎中国品牌的全球口碑，唯有坚守诚信与品质，才能在全球市场建立持久公信力。汽车强国的核心标志，不仅是技术领先、品质过硬，更是全球市场对中国品牌的深度认可。中国车企应当以责任与担当践行汽车强国建设使命，用诚信与品质为中国汽车全球化发展保驾护航。 　　21年评车路，1000场较真坚守，长城汽车的整车质量评审会早已超越了简单的质量评审，成为刻在骨子里的品质文化。中国汽车产业正站在从大国迈向强国的关键节点，唯有以“信”为帆、以质为桨，方能扛起中国汽车公信大旗。 【编辑:田博群】